S2 Magister Akuntansi Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie IBII

S2 Magister Akuntansi Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie IBII
Pada tahun 2004 MAKSI Kwik Kian Gie School of Business memperoleh ijin operasional untuk menjalankan progam dari Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi. MAKSI Kwik Kian Gie School of Business menawarkan program S2 dengan jumlah 39 SKS. Konsentrasi yang dapat dipilih peserta meliputi: Profesi Jasa Internal (PJI) dan Profesi Jasa Eksternal (PJE). Hingga saat ini tahun 2010, MAKSI Kwik Kian Gie School of Business telah melaksanakan progam S2 sampai dengan angkatan 12 Komitmen. MAKSI Kwik Kian Gie School of Business juga didukung oleh tenaga pengajar berupa team teaching yang berasal dari kalangan akademis maupun praktisi. Pada tahun 2009 alumni MAKSI Kwik Kian Gie School of Business dari angkatan ke-6 terpilih sebagai pemakalah pada SNP2 di Bangkalan, atas nama Santi, SE., Ak., MAk, beserta pembimbingnya: Carmel Meiden SE, Ak., MSi. dan Haitami Abubakar, SE, MM. Di MAKSI Kwik Kian Gie School of Business, di awal perkuliahan angkatan, dilakukan kuliah perdana untuk membekali peserta dengan isu kontemporer yang sedang berkembang. Pada tahun 2007, MAKSI Kwik Kian Gie School of Business dipercaya pemerintah untuk mengelola program S2 kekhususan Akuntansi Pemerintahan/Pengawasan Keuangan Negara. Saat ini diataranya telah lulus dan kembali ke instansi masing-masing.
 
Dual program merupakan pilihan yang tersedia bagi peserta yang sudah lulus PPAK untuk dapat melanjutkan ke jenjang S2 MAKSI. Dual program juga menawarkan waive atas sejumlah empat mata kuliah. Program tersebut mulai dilaksanakan pada tahun 2006. Hingga saat ini tahun 2010, dual program telah dilaksanakan sampai dengan angkatan 10.
Gelar
Ak, M.Ak.
Akreditasi
Terakreditasi
Lama Perkuliahan 4 semester (efektif 18 bulan)
Jumlah SKS 42 SKS
Waktu Pendaftaran s/d 1 hari sebelum tes/USM
Konsentrasi
  • Akuntansi Internal
  • Akuntansi Eksternal
Waktu dan hari kuliah Pkl 18.30 – 21.00 di antara hari Senin – Jumat
Biaya Pendaftaran Rp. 250.000,-
   



K U R I K U L U M
SEMESTER 1
Lingkungan Bisnis & Hukum Komersial*
Pasar Modal & Manajemen Keuangan*
Etika Bisnis & Profesi
Sistem Informasi Akuntansi
Risk Management & Risk Based Audit
SEMESTER 2
Perpajakan*
Pelaporan & Akuntansi Keuangan*
Akuntansi Manajemen & Biaya*
Auditing dan Atestasi
SEMESTER 3
Konsentrasi Akuntansi Internal
Konsentrasi Akuntansi Eksternal
Statistika Bisnis
Teknologi Informasi untuk Akuntansi & Manajemen
Regulasi Akuntansi
Statistika Bisnis
Teknologi Informasi untuk Akuntansi & Manajemen
Regulasi Akuntansi
SEMESTER 4
Konsentrasi Akuntansi Internal
Konsentrasi Akuntansi Eksternal
Metode Penelitian Akuntansi
Akuntansi Lingkungan Sosial
Seminar Pemeriksaan Internal
Metode Penelitan Akuntansi
Akuntansi Forensik
Seminar Assurance Services
SEMESTER 5
Konsentrasi Akuntansi Internal
Konsentrasi Akuntansi Eksternal
Tesis
Profesi Jasa Internal
Tesis
Profesi Jasa Eksternal

552 total views, no views today

Program S2 Magister Manajemen Pemasaran (Marketing)

Program Magister Manajemen Pemasaran (Marketing) bertujuan untuk:

  1. Menghasilkan lulusan yang mampu mengevaluasi kasus dan praktek dalam bisnis dengan menggunakan berbagai konsep perilaku konsumen dan pemasaran stratejik.
  2. Menghasilkan manajer yang mampu berfikir strategis dalam menyusun strategi pemasaran Berdasarkan analisis perilaku konsumen.
  3. Menghasilkan manajer yang mempunyai kemampuan stratejik dalam pemasaran dan mampu mengantisipasi perubahan pada era globalisasi.

Struktur kurikulum Program Magister Manajemen bidang minat Pemasaran dapat dilihat di bawah ini:

Kurikulum Magister Manajemen

MK: Manajemen Keuangan
MSDM: Manajemen Sumber Daya Manusia
MP:Manajemen Pemasaran
MO: Manajemen Operasi

No. Mata kuliah Semester SKS MK MSDM MP MO
1 Executive Support System for Business 1 2
2 Strategis Marketing Management 1 3
3 Corporate Financial Management 1 3
4 Business Ethic and Good Governance 1 2
5 Strategis Human Resource Management 2 3
6 Operation Strategic and Process Management 2 3
7 Entrepreneurship and Innovation Management 2 3
8 Organization Theory and Design 3 3
9 Distinctive Strategic Management 3 3
10 Advanced Financial Research 3 3
11 Human Resource Research 3 3
12 Research Methods for Operational Business 3 3
13 Marketing Research 3 3
14 Seminar Karya Akhir 3 0
15 Investment Management 4 3
16 Managing Training and Development 4 3
17 Quality and Productivity Management 4 3
18 Consumer Behavior and Marketing Communication 4 3
19 Advanced Corporate Finance * 4 3
20 Structured Finance * 4 3
21 Financial Engineering * 4 3
22 Risk Management * 4 3
23 Multinational Corporate Finance * 4 3
24 Employer Performance and Talent Management * 4 3
25 Organization Change and Corporate Culture * 4 3
26 Strategic Human Capital * 4 3
27 Management of Industrial Relation * 4 3
28 Global Supply Chain Management * 4 3
29 Enterprise Resource Planning System * 4 3
30 Bussiness Process Re-Engineering * 4 3
31 Project and Changes Management * 4 3
32 Industrial Safety and Health In Bussiness * 4 3
33 Industrial Cost Analysis * 4 3
34 Costumer Development Strategic * 4 3
35 Value Creation Strategic * 4 3
36 E-Marketing * 4 3
37 Service Marketing and Hospitality * 4 3
38 Spesial Topic in Marketing * 4 3
39 Product Portfolio Strategic * 4 3
40 Thesis 4 6
TOTAL SKS 40 40 40 40

548 total views, no views today

Institut Manajemen IM Telkom

Institut Manajemen IM Telkom adalah perguruan tinggi yang dikelola oleh Yayasan Pendidikan Telkom (YPT). Dewan Pembina YPT, secara ex-officio adalah Direksi PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk (PT. Telkom). IM Telkom didirikan sebagai bentuk tanggung jawab PT. Telkom untuk menjadi Good Corporate Citizenship yang ingin berkontribusi dalam upaya mencerdaskan kehidupan bangsa Indonesia.

IM Telkom pada saat ini menyelenggarakan: 1 (satu) program pasca sarjana, 6 (enam) program strata-1, dan 1 (satu) program diploma-3. Kampus IM Telkom barada di 2 (dua) lokasi, yaitu: kampus Gegerkalong, dan kampus Dayeuh Kolot. Ke-2 kampus tersebut berada di wilayah Bandung. Jumlah mahasiswa yang menempuh studi di IM Telkom pada tahun 2010 ini berkisar pada angka 5.000 mahasiswa aktif, yang berasal dari seluruh daerah di Indonesia, ditambah dengan mahasiswa internasional dari beberapa negara asing.

JURUSAN:

  1. S2 Magister Manajemen
  2. S1 International ICT Business
  3. S1 Manajemen Bisnis Telekomunikasi & Informatika
  4. S1 Akuntansi
  5. S1 Administrasi Bisnis
  6. D3 Manajemen Pemasaran
  7. S1 Ilmu Komunikasi
  8. S1 Desain Komunikasi Visual

499 total views, no views today

S2 Manajemen Konstruksi

S2 Manajemen Konstruksi di S2 Teknik Sipil Universitas Mercu Buana

manajemen konstruksi

MANAJEMEN KONSTRUKSI TERDIRI DARI DUA KATA YAITU :

  • MANAJEMEN (MANAGEMENT)
  • KONSTRUKSI (CONSTRUCTION)

Manajemen ialah suatu proses nyata yang terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), dan pengawasan (controlling), yang masing masing saling memanfaatkan dalam bidang ilmu pengetahuan (science) maupun keahlian (art), dalam rangka untuk mencapai mencapai tujuan sasaran yang telah ditetapkan.

Banyak ahli telah mengemukakan pendapatnya mengenai definisi atau pengertian manajemen. Beberapa diantaranya merumuskan manajemen sebagai berikut:

Stoner & Wankel: Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang sudah ditetapkan.

Tery : Manajemen adalah proses tertentu yang terdiri dari kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan sumber daya manusia & sumber daya lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

KONSTRUKSI

Pengertian konstruksi dalam masyarakat masih banyak kerancuan-kerancuan. Istilah konstruksi beton, konstruksi baja, konstruksi kayu misalnya, seringkali masih digunakan untuk maksud mengartikan struktur rangka beton, struktur baja, struktur kayu. Kerancuan ini kemungkinan timbul karena di masa lalu kita pernah menggunakan sebagai padanan kata constructie (bahasa Belanda, struktur) yang artinya berlainan dengan kata construction (bahasa Inggris, pembangunan).

MANAJEMEN KONSTRUKSI

Manajemen konstruksi yang selama ini digunakan oleh kalangan luas adalah padanan dari istilah bahasa Inggris construction management yang berarti pengelolaan pembangunan sesuatu bangunan.

Yang dimaksud dengan proyek adalah suatu usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang dibatasi oleh waktu dan sumber daya yang terbatas. Sehingga pengertian proyek konstruksi adalah suatu upaya untuk mencapai suatu hasil dalam bentunk bangunan atau infrastruktur. Bangunan ini pada umumnya mencakup pekerjaan pokok yang termasuk di dalamnya bidang teknik sipil dan arsitektur, juga tidak jarang melibatkan disiplin lain seperti teknik industri, teknik mesin, elektro dan sebagainya.

Manajemen proyek konstruksi adalah proses penerapan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pelaksanaan dan penerapan) secara sistimatis pada suatu proyek dengan menggunkan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien agar tercapai tujuan proyek secara optimal.

Manajemen Konstruksi meliputi mutu fisik konstruksi, biaya dan waktu. manajemen material dan manjemen tenaga kerja yang akan lebih ditekankan. Hal itu dikarenakan manajemen perencanaan berperan hanya 20% dan sisanya manajemen pelaksanaan termasuk didalamnya pengendalian biaya dan waktu proyek.

Manajemen konstruksi memiliki beberapa fungsi antara lain :

1. Sebagai Quality Control untuk menjaga kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan

2. Mengantisipasi terjadinya perubahan kondisi lapangan yang tidak pasti dan mengatasi kendala terbatasnya waktupelaksanaan

3. Memantau prestasi dan kemajuan proyek yang telah dicapai, hal itu dilakukan dengan opname (laporan) harian, mingguan dan bulanan

4. Hasil evaluasi dapat dijadikan tindakan pengambilan keputusan terhadap masalah-masalah yang terjadi di lapangan

5. Fungsi manajerial dari manajemen merupakan sistem informasi yang baikuntuk menganalisis performa dilapangan

Tujuan Manajemen Konstruksi

Tujuan Manajemen Konstruksi adalah mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan ini, perlu diperhatikan pula mengenai mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan Dalam rangka pencapaian hasil ini selalu diusahakan pelaksanaan pengawasan mutu ( Quality Control ) , pengawasan biaya ( Cost Control ) dan pengawasan waktu pelaksanaan ( Time Control ).

Penerapan konsep manajemen konstruksi yang baik adalah mulai tahap perencanaan, namun dapat juga pada tahap – tahap lain sesuai dengan tujuan dan kondisi proyek tersebut sehingga konsep MK dapat diterapkan pada tahap – tahap proyek sebagai berikut

1. Manajemen Konstruksi dilaksanakan pada seluruh tahapan proyek. Pengelolaan proyek dengan sistem MK, disini mencakup pengelolaan teknis operasional proyek, dalam bentuk masukan – masukan dan atau keputusan yang berkaitan dengan teknis operasional proyek konstruksi, yang mencakup seluruh tahapan proyek, mulai dari persiapan, perencanaan, perancangan, pelaksanaan dan penyerahan proyek.

2. Tim MK sudah berperan sejak awal disain, pelelangan dan pelaksanaan proyek selesai, setelah suatu proyek dinyatakan layak (‘feasible “) mulai dari tahap disain.

3. Tim MK akan memberikan masukan dan atau keputusan dalam penyempurnaan disain sampai proyek selesai, apabila manajemen konstruksi dilaksanakan setelah tahap disain

4. MK berfungsi sebagai koordinator pengelolaan pelaksanaan dan melaksanakan fungsi pengendalian atau pengawasan, apabila manajemen konstruksi dilaksanakan mulai tahap pelaksanaan dengan menekankan pemisahan kontrak – kontrak pelaksanaan untuk kontraktor.

Peranan Manajemen Konstruksi pada tahapan proyek konstruksi dapat dibagi menjadi :

Agency Construction Manajement (ACM)
Pada sistim ini konsultan manajemen konstruksi mendapat tugas dari pihak pemilik dan berfungsi sebagai koordinator “penghubung” (interface) antara perancangan dan pelaksanaan serta antar para kontraktor. Konsultan MK dapat mulai dilibatkan mulai dari fase perencanaan tetapi tidak menjamin waktu penyelesaian proyek, biaya total serta mutu bangunan. Pihak pemilik mengadakan ikatan kontrak langsung dengan beberapa kontraktor sesuai dengan paket-paket pekerjaan yang telah disiapkan.

Extended Service Construction Manajemen (ESCM)
Jasa konsultan MK dapat diberikan oleh pihak perencana atau pihak kontraktor. Apabila perencana melakukan jasa Manajemen Konstruksi, akan terjadi “konflik-kepentingan” karena peninjauan terhadap proses perancangan tersebut dilakukan oleh konsultan perencana itu sendiri, sehingga hal ini akan menjadi suatu kelemahan pada sistim ini Pada type yang lain kemungkinan melakukan jasa Manajemen Konstruksi berdasarkan permintaan Pemilik ESCM/ KONTRAKTOR.

Owner Construction Management (OCM)
Dalam hal ini pemilik mengembangkan bagian manajemen konstruksi profesional yang bertanggungjawab terhadap manajemen proyek yang dilaksanakan

Guaranted Maximum Price Construction Management (GMPCM)
Konsultan ini bertindak lebih kearah kontraktor umum daripada sebagai wakil pemilik. Disini konsultan GMPCM tidak melakukan pekerjaan konstruksi tetapi bertanggungjawab kepada pemilik mengenai waktu, biaya dan mutu. Jadi dalam Surat Perjanjian Kerja/ Kontrak konsultan GMPCM tipe ini bertindak sebagai pemberi kerja terhadap para kontraktor (sub kontraktor).

Manajemen konstruksi juga dapat diartikan sebagai sebuah model bisnis yang dilakukan oleh konsultan konstruksi dalam memberi nasihat dan bantuan dalam sebuah proyek pembangunan.

Construction Management Association of America (CMAA) menyatakan bahwa ada tujuh kategori utama tanggung jawab seorang manajer konstruksi, yaitu perencanaan proyek manajemen, manajemen harga, manajemen waktu, manajemen kualitas, administrasi kontrak, manajemen keselamatan, dan dan praktek profesional.

Peranan Manajemen Konstruksi dalam Industri Konstruksi adalah layanan yang sangat baik yang disediakan untuk mengkoordinasikan dan mengkomunikasikan seluruh proses konstruksi. Sebagai manajer proyek konstruksi akan menangani semua tahap konstruksi proyek Anda. Pada tahap pra-konstruksi, kita akan melakukan semua yang diperlukan studi kelayakan dan penelitian. Kemudian datang desain dan perencanaan. Setelah spesifikasi arsitektur dan tujuan penjadwalan yang didefinisikan dengan baik, pekerjaan dilanjutkan oleh pembangun dan kontraktor untuk memulai membangun aktual bawah pengawasan yang ketat kami. Menekankan pada independen dari para profesional lain yang terlibat dalam konstruksi. netralitas ini memungkinkan untuk secara objektif dan tidak memihak menyarankan klien pada pilihan consultans dan kontraktor, yang memungkinkan klien untuk mendapatkan manfaat maksimal.

547 total views, no views today

Institut Manajemen Koperasi Indonesia IKOPIN

ikopinBerdasarkan Surat Keputusan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Depdikbud Republik Indonesia No. 001/BAN-PT/Ak-I/VIII/1998 tentang Hasil dan Peringkat Akreditasi Program Studi untuk Program Sarjana di Perguruan Tinggi, semua Program Studi di Ikopin telah mendapat Akreditasi sebagai berikut :
• Program Studi Manajemen Keuangan Terakreditasi “B”
• Program Studi Manajemen Perbankan Terakreditasi “B”
• Program Studi Manajemen Sumber Daya Manusia Terakreditasi “A*”/ Pembina
• Program Studi Manajemen Komunikasi Bisnis dan Penyuluhan Terakreditasi “B”
• Program Studi Manajemen Produksi Terakreditasi “A*”/ Pembina
• Program Studi Manajemen Pemasaran Terakreditasi “B”

Kelembagaan Ikopin semakin diperkokoh lagi dengan keluarnya surat Keputusan Departemen Pendidikan Nasional melalui surat Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Nomor : 2569/DT/2001 tanggal 2 Agustus 2001, memberikan ijin penyelenggaraan Program Studi Magister Manajemen (MM) jenjang Program Strata 2 (S-2) dengan konsentrasi Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Serta perpanjangan izin penyelenggaraan Program Studi Manajemen berdasarkan surat Direktorat Pendidikan Tinggi Nomor 263/D/T/2005 tanggal 14 Januari 2005. Pengukuhan kembali bahwa seluruh Program Studi S1 terakreditasi B, termasuk jurusan manajemen bisnis (Akreditasi BAN PT Nomor: 001/BAN/PT/Ak-X/S1/I/2007). Serta keluarnya surat keputusan BAN PT No. : 013/BAN-PT/Ak-VII/S2/XI/2009 tanggal 13 Nopember 2009 tentang Status, Peringkat, dan Hasil Akreditasi Program Magister di Perguruan Tinggi, yang menyatakan bahwa Program Studi Magister Manajemen di Ikopin terakreditasi C.

624 total views, no views today

STIE Solusi Bisnis Indonesia STIE SBI

placeSTIE SBI Yogyakarta berdiri pada tanggal 18 Mei 1993 di bawah Yayasan Pembangunan Umat Islam (YPUI). Pada awalnya lembaga pendidikan ini lebih memfokuskan pada upaya pengembangan dan penerapan ekonomi Islam. Pada tahun 1999, STIE SBI Yogyakarta diserahkan kepada Yayasan Solusi Bisnis Indonesia (YSBI). Di bawah YSBI, STIE SBI lebih berfokus pada ilmu terapan guna menunjang kewirausahaan, agar siswa yang lulus dari STIE SBI Yogyakarta tidak membebani negara, namun bisa membantu negara dalam menciptakan Usaha Mandiri. STIE SBI Yogyakarta yang semula berkedudukan di Jl. Kusumanegara No. 222, Yogyakarta pindah sejak tahun 2004 ke Jl. Ring Road Utara No. 17, Condong Catur, Depok, Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta.

Program Studi

STIE SBI Yogyakarta menyelenggarakan dua program studi yang keduanya telah terakreditasi oleh BAN PT, yaitu:

  1. Program Studi S1 Akuntansi (Terakreditasi B)
  2. Program Studi S1 Manajemen (Terakreditasi B)

 

547 total views, no views today

Kelas Karyawan Institut Bisnis Nusantara IBN Tahun 2016

 

Program S1 Kelas karyawan di Institut Bisnis Nusantara dapat diselesaikan dalam waktu 8 Semester (4 Tahun) dengan waktu kuliah yang dapat dipilih :

Kelas Reguler Malam : Senin – Jum’at, pkl. 18.15 – 21.30 WIB
Kelas Reguler Sabtu : Sabtu, pkl. 08.00 – 17.00 WIB
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN
Program Magister Manajemen di Institut Bisnis Nusantara dapat diselesaikan dalam waktu 18 bulan dengan waktu kuliah yang dapat dipilih:

Kelas Reguler : Senin – Jum’at, pkl. 18.30 – 21.00 WIB
Kelas Sabtu : Sabtu, pkl. 08.00 – 19.00 WIB

PROGRAM S1 KELAS KARYAWAN
Pendaftaran dilakukan calon mahasiswa baru setelah memperoleh penjelasan lengkap di Bagian Humas dan Admisi, dengan mempelajari profil program, kurikulum dan sebagainya.

SYARAT PENDAFTARAN PROGRAM S1 REGULER & KARYAWAN (EKSEKUTIF)
Legalisir Ijazah/STTB sebanyak 2 (dua) lembar.
Legalisir UAN sebanyak 2 (dua) lembar.
Legalisir Raport kelas XII sebanyak 2 (dua) lembar.
Legalisir Ijazah & Transkrip Nilai D 3 (Bagi Calon Mahasiswa lanjutan & pindahan).
Surat Keterangan Pindah (Bagi Calon Mahasiswa lanjutan & pindahan).
Surat Keterangan bekerja (Bagi kelas karyawan).
Foto 3 x 4 dan 4 x 6 berwarna, @ 4 lembar.
Mengisi formulir dan membayar biaya pendaftaran sebesar Rp 200.000,- (Seratus Lima Puluh Ribu Rupiah).

SYARAT PENDAFTARAN PROGRAM S2
Satu lembar legalisir ijazah S1/D4.
Satu lembar legalisir transkrip nilai S1/D4.
Satu lembar riwayat hidup yang dilengkapi dengan uraian tugas (bagi yang sudah bekerja).
Dua lembar pas foto berwarna berukuran 4 x 6 cm.
Mengisi formulir dan membayar biaya pendaftaran sebesar Rp 250.000,- (dua ratus ribu rupiah).
Keterangan:
Program Pascasarjana Magister Manajemen Institut Bisnis Nusantara (IBN) melakukan kegiatan penerimaan mahasiswa baru sebanyak tiga kali dalam setahun, yaitu pada periode intake kelas Maret, Juli, dan November.

Demikianlah sekelumit  Kelas karyawan di Institut Bisnis Nusantara

556 total views, no views today

Program S2 (Magister) Manajemen

PROGRAM S2 (MAGISTER) MANAJEMEN (MM)

Status Akreditasi BAN PT: Akreditasi A

Pada Program Magister Manajemen (MM) ada 4 konsentrasi, yaitu:

a. Magister Manajemen Pemasaran
b. Magister Manajemen Keuangan
c. Magister Manajemen Sumber Daya Manusia
d. Magister Manajemen Operasi Operasi dan Produksi

Keterangan:

  • Syarat Calon Mahasiswa: S1/D4 semua bidang studi
  • Beban dan Masa Studi: 39 sks dalam 4 semester
  • Gelar lulusan: Magister Manajemen (disingkat: MM)

Visi Program Magister Manajemen

Berlandaskan tujuan Universitas Mercu Buana, yaitu menjadi lembaga pendidikan tinggi yang unggul untuk menghasilkan tenaga professional berjiwa wirausaha yang menguasai teknologi informasi, mampu berkomunikasi internasional dan beretika, maka Visi Program Studi Magister Manajemen Universitas Mercu Buana adalah sebagai berikut :

Menjadi lembaga pendidikan manajemen yang mampu menghasilkan lulusan yang profesional, kompetitif, berjiwa entrepreneur yang beretika dan mampu memanfaatkan teknologi informasi untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang dinamis.

Misi Program Magister Manajemen

Dalam rangka penjabaran Visi di atas dan sesuai dengan Misi Universitas Mercu Buana, yaitu menyelenggarakan Tridharma untuk menghasilkan tenaga profesional, serta menumbuh kembangkan jiwa wirausaha dan sikap mental serta prilaku beretika, maka Misi Program Magister Manajemen adalah :

  • Menyelenggarakan Program MM secara profesional serta mengembangkan kurikulum secara terus-menerus dalam rangka memenuhi kebutuhan bisnis yang dinamis.
  • Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan manajerial yang tinggi, kreatif, mandiri dan berjiwa entrepreneur, serta mampu mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi.
  • Menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat untuk mendukung kemajuan dunia bisnis nasional.
  • Menghasilkan lulusan yang siap berperan dalam masyarakat dan dunia usaha dengan memadukan kemampuan teoritisnya dengan dunia praktik, dan mampu membuat konsep dalam rangka memecahkan masalah secara kreatif.
  • Menghasilkan lulusan yang mampu meraih dan memanfaatkan peluang secara proaktif.

Kurikulum Magister Manajemen

MK: Manajemen Keuangan
MSDM: Manajemen Sumber Daya Manusia
MP:Manajemen Pemasaran
MO: Manajemen Operasi

No. Mata kuliah Semester SKS MK MSDM MP MO
1 Executive Support System for Business 1 2
2 Strategis Marketing Management 1 3
3 Corporate Financial Management 1 3
4 Business Ethic and Good Governance 1 2
5 Strategis Human Resource Management 2 3
6 Operation Strategic and Process Management 2 3
7 Entrepreneurship and Innovation Management 2 3
8 Organization Theory and Design 3 3
9 Distinctive Strategic Management 3 3
10 Advanced Financial Research 3 3
11 Human Resource Research 3 3
12 Research Methods for Operational Business 3 3
13 Marketing Research 3 3
14 Seminar Karya Akhir 3 0
15 Investment Management 4 3
16 Managing Training and Development 4 3
17 Quality and Productivity Management 4 3
18 Consumer Behavior and Marketing Communication 4 3
19 Advanced Corporate Finance * 4 3
20 Structured Finance * 4 3
21 Financial Engineering * 4 3
22 Risk Management * 4 3
23 Multinational Corporate Finance * 4 3
24 Employer Performance and Talent Management * 4 3
25 Organization Change and Corporate Culture * 4 3
26 Strategic Human Capital * 4 3
27 Management of Industrial Relation * 4 3
28 Global Supply Chain Management * 4 3
29 Enterprise Resource Planning System * 4 3
30 Bussiness Process Re-Engineering * 4 3
31 Project and Changes Management * 4 3
32 Industrial Safety and Health In Bussiness * 4 3
33 Industrial Cost Analysis * 4 3
34 Costumer Development Strategic * 4 3
35 Value Creation Strategic * 4 3
36 E-Marketing * 4 3
37 Service Marketing and Hospitality * 4 3
38 Spesial Topic in Marketing * 4 3
39 Product Portfolio Strategic * 4 3
40 Thesis 4 6
TOTAL SKS 40 40 40 40

507 total views, no views today