Program S2 Magister Manajemen Pemasaran (Marketing)

Program Magister Manajemen Pemasaran (Marketing) bertujuan untuk:

  1. Menghasilkan lulusan yang mampu mengevaluasi kasus dan praktek dalam bisnis dengan menggunakan berbagai konsep perilaku konsumen dan pemasaran stratejik.
  2. Menghasilkan manajer yang mampu berfikir strategis dalam menyusun strategi pemasaran Berdasarkan analisis perilaku konsumen.
  3. Menghasilkan manajer yang mempunyai kemampuan stratejik dalam pemasaran dan mampu mengantisipasi perubahan pada era globalisasi.

Struktur kurikulum Program Magister Manajemen bidang minat Pemasaran dapat dilihat di bawah ini:

Kurikulum Magister Manajemen

MK: Manajemen Keuangan
MSDM: Manajemen Sumber Daya Manusia
MP:Manajemen Pemasaran
MO: Manajemen Operasi

No. Mata kuliah Semester SKS MK MSDM MP MO
1 Executive Support System for Business 1 2
2 Strategis Marketing Management 1 3
3 Corporate Financial Management 1 3
4 Business Ethic and Good Governance 1 2
5 Strategis Human Resource Management 2 3
6 Operation Strategic and Process Management 2 3
7 Entrepreneurship and Innovation Management 2 3
8 Organization Theory and Design 3 3
9 Distinctive Strategic Management 3 3
10 Advanced Financial Research 3 3
11 Human Resource Research 3 3
12 Research Methods for Operational Business 3 3
13 Marketing Research 3 3
14 Seminar Karya Akhir 3 0
15 Investment Management 4 3
16 Managing Training and Development 4 3
17 Quality and Productivity Management 4 3
18 Consumer Behavior and Marketing Communication 4 3
19 Advanced Corporate Finance * 4 3
20 Structured Finance * 4 3
21 Financial Engineering * 4 3
22 Risk Management * 4 3
23 Multinational Corporate Finance * 4 3
24 Employer Performance and Talent Management * 4 3
25 Organization Change and Corporate Culture * 4 3
26 Strategic Human Capital * 4 3
27 Management of Industrial Relation * 4 3
28 Global Supply Chain Management * 4 3
29 Enterprise Resource Planning System * 4 3
30 Bussiness Process Re-Engineering * 4 3
31 Project and Changes Management * 4 3
32 Industrial Safety and Health In Bussiness * 4 3
33 Industrial Cost Analysis * 4 3
34 Costumer Development Strategic * 4 3
35 Value Creation Strategic * 4 3
36 E-Marketing * 4 3
37 Service Marketing and Hospitality * 4 3
38 Spesial Topic in Marketing * 4 3
39 Product Portfolio Strategic * 4 3
40 Thesis 4 6
TOTAL SKS 40 40 40 40

548 total views, no views today

Program S2 Magister Manajemen Keuangan (Finance)

Program S2 Magister Manajemen Keuangan (Finance) bertujuan untuk:

  1. Menghasilkan lulusan yang mampu mengevaluasi berbagai aspek empirik berdasarkan teori manajemen investasi dan manajemen keuangan internasional.
  2. Menghasilkan lulusan yang mampu berfikir strategis dalam mengelola permasalahan dalam Keputusan investasi.
  3. Menghasilkan lulusan yang mampu mengelola keuangan secara profesional dan mampu mengantisipasi dinamika perubahan global.

Struktur kurikulum Program Magister Manajemen bidang minat Manajemen Sumber Daya Manusia dapat dilihat di bawah ini:

Kurikulum Magister Manajemen

MK: Manajemen Keuangan
MSDM: Manajemen Sumber Daya Manusia
MP:Manajemen Pemasaran
MO: Manajemen Operasi

No. Mata kuliah Semester SKS MK MSDM MP MO
1 Executive Support System for Business 1 2
2 Strategis Marketing Management 1 3
3 Corporate Financial Management 1 3
4 Business Ethic and Good Governance 1 2
5 Strategis Human Resource Management 2 3
6 Operation Strategic and Process Management 2 3
7 Entrepreneurship and Innovation Management 2 3
8 Organization Theory and Design 3 3
9 Distinctive Strategic Management 3 3
10 Advanced Financial Research 3 3
11 Human Resource Research 3 3
12 Research Methods for Operational Business 3 3
13 Marketing Research 3 3
14 Seminar Karya Akhir 3 0
15 Investment Management 4 3
16 Managing Training and Development 4 3
17 Quality and Productivity Management 4 3
18 Consumer Behavior and Marketing Communication 4 3
19 Advanced Corporate Finance * 4 3
20 Structured Finance * 4 3
21 Financial Engineering * 4 3
22 Risk Management * 4 3
23 Multinational Corporate Finance * 4 3
24 Employer Performance and Talent Management * 4 3
25 Organization Change and Corporate Culture * 4 3
26 Strategic Human Capital * 4 3
27 Management of Industrial Relation * 4 3
28 Global Supply Chain Management * 4 3
29 Enterprise Resource Planning System * 4 3
30 Bussiness Process Re-Engineering * 4 3
31 Project and Changes Management * 4 3
32 Industrial Safety and Health In Bussiness * 4 3
33 Industrial Cost Analysis * 4 3
34 Costumer Development Strategic * 4 3
35 Value Creation Strategic * 4 3
36 E-Marketing * 4 3
37 Service Marketing and Hospitality * 4 3
38 Spesial Topic in Marketing * 4 3
39 Product Portfolio Strategic * 4 3
40 Thesis 4 6
TOTAL SKS 40 40 40 40

558 total views, no views today

Program S2 Magister Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia)

Program Magister Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) bertujuan untuk:

    • Mempelajari aspek-aspek fundamental pengembangan keilmuan.
    • Mempelajari dinamika pengembangan SDM dan organisasi.
    • Menganalisis aspek-aspek individual, organisasional, dan kemasyarakatan dalam rangka meningkatkan kinerja.
    • Mengembangkan model-model terapan pengembangan SDM secara ilmiah.
    • Melakukan sintesis terhadap fenomena pengembangan SDM secara ilmiah.

Struktur kurikulum Program Magister Manajemen bidang minat Manajemen Sumber Daya Manusia dapat dilihat di bawah ini:

Kurikulum Magister Manajemen

MK: Manajemen Keuangan
MSDM: Manajemen Sumber Daya Manusia
MP:Manajemen Pemasaran
MO: Manajemen Operasi

No. Mata kuliah Semester SKS MK MSDM MP MO
1 Executive Support System for Business 1 2
2 Strategis Marketing Management 1 3
3 Corporate Financial Management 1 3
4 Business Ethic and Good Governance 1 2
5 Strategis Human Resource Management 2 3
6 Operation Strategic and Process Management 2 3
7 Entrepreneurship and Innovation Management 2 3
8 Organization Theory and Design 3 3
9 Distinctive Strategic Management 3 3
10 Advanced Financial Research 3 3
11 Human Resource Research 3 3
12 Research Methods for Operational Business 3 3
13 Marketing Research 3 3
14 Seminar Karya Akhir 3 0
15 Investment Management 4 3
16 Managing Training and Development 4 3
17 Quality and Productivity Management 4 3
18 Consumer Behavior and Marketing Communication 4 3
19 Advanced Corporate Finance * 4 3
20 Structured Finance * 4 3
21 Financial Engineering * 4 3
22 Risk Management * 4 3
23 Multinational Corporate Finance * 4 3
24 Employer Performance and Talent Management * 4 3
25 Organization Change and Corporate Culture * 4 3
26 Strategic Human Capital * 4 3
27 Management of Industrial Relation * 4 3
28 Global Supply Chain Management * 4 3
29 Enterprise Resource Planning System * 4 3
30 Bussiness Process Re-Engineering * 4 3
31 Project and Changes Management * 4 3
32 Industrial Safety and Health In Bussiness * 4 3
33 Industrial Cost Analysis * 4 3
34 Costumer Development Strategic * 4 3
35 Value Creation Strategic * 4 3
36 E-Marketing * 4 3
37 Service Marketing and Hospitality * 4 3
38 Spesial Topic in Marketing * 4 3
39 Product Portfolio Strategic * 4 3
40 Thesis 4 6
TOTAL SKS 40 40 40 40

564 total views, no views today

S2 Manajemen Konstruksi

S2 Manajemen Konstruksi di S2 Teknik Sipil Universitas Mercu Buana

manajemen konstruksi

MANAJEMEN KONSTRUKSI TERDIRI DARI DUA KATA YAITU :

  • MANAJEMEN (MANAGEMENT)
  • KONSTRUKSI (CONSTRUCTION)

Manajemen ialah suatu proses nyata yang terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), dan pengawasan (controlling), yang masing masing saling memanfaatkan dalam bidang ilmu pengetahuan (science) maupun keahlian (art), dalam rangka untuk mencapai mencapai tujuan sasaran yang telah ditetapkan.

Banyak ahli telah mengemukakan pendapatnya mengenai definisi atau pengertian manajemen. Beberapa diantaranya merumuskan manajemen sebagai berikut:

Stoner & Wankel: Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang sudah ditetapkan.

Tery : Manajemen adalah proses tertentu yang terdiri dari kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan sumber daya manusia & sumber daya lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

KONSTRUKSI

Pengertian konstruksi dalam masyarakat masih banyak kerancuan-kerancuan. Istilah konstruksi beton, konstruksi baja, konstruksi kayu misalnya, seringkali masih digunakan untuk maksud mengartikan struktur rangka beton, struktur baja, struktur kayu. Kerancuan ini kemungkinan timbul karena di masa lalu kita pernah menggunakan sebagai padanan kata constructie (bahasa Belanda, struktur) yang artinya berlainan dengan kata construction (bahasa Inggris, pembangunan).

MANAJEMEN KONSTRUKSI

Manajemen konstruksi yang selama ini digunakan oleh kalangan luas adalah padanan dari istilah bahasa Inggris construction management yang berarti pengelolaan pembangunan sesuatu bangunan.

Yang dimaksud dengan proyek adalah suatu usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang dibatasi oleh waktu dan sumber daya yang terbatas. Sehingga pengertian proyek konstruksi adalah suatu upaya untuk mencapai suatu hasil dalam bentunk bangunan atau infrastruktur. Bangunan ini pada umumnya mencakup pekerjaan pokok yang termasuk di dalamnya bidang teknik sipil dan arsitektur, juga tidak jarang melibatkan disiplin lain seperti teknik industri, teknik mesin, elektro dan sebagainya.

Manajemen proyek konstruksi adalah proses penerapan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pelaksanaan dan penerapan) secara sistimatis pada suatu proyek dengan menggunkan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien agar tercapai tujuan proyek secara optimal.

Manajemen Konstruksi meliputi mutu fisik konstruksi, biaya dan waktu. manajemen material dan manjemen tenaga kerja yang akan lebih ditekankan. Hal itu dikarenakan manajemen perencanaan berperan hanya 20% dan sisanya manajemen pelaksanaan termasuk didalamnya pengendalian biaya dan waktu proyek.

Manajemen konstruksi memiliki beberapa fungsi antara lain :

1. Sebagai Quality Control untuk menjaga kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan

2. Mengantisipasi terjadinya perubahan kondisi lapangan yang tidak pasti dan mengatasi kendala terbatasnya waktupelaksanaan

3. Memantau prestasi dan kemajuan proyek yang telah dicapai, hal itu dilakukan dengan opname (laporan) harian, mingguan dan bulanan

4. Hasil evaluasi dapat dijadikan tindakan pengambilan keputusan terhadap masalah-masalah yang terjadi di lapangan

5. Fungsi manajerial dari manajemen merupakan sistem informasi yang baikuntuk menganalisis performa dilapangan

Tujuan Manajemen Konstruksi

Tujuan Manajemen Konstruksi adalah mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan ini, perlu diperhatikan pula mengenai mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan Dalam rangka pencapaian hasil ini selalu diusahakan pelaksanaan pengawasan mutu ( Quality Control ) , pengawasan biaya ( Cost Control ) dan pengawasan waktu pelaksanaan ( Time Control ).

Penerapan konsep manajemen konstruksi yang baik adalah mulai tahap perencanaan, namun dapat juga pada tahap – tahap lain sesuai dengan tujuan dan kondisi proyek tersebut sehingga konsep MK dapat diterapkan pada tahap – tahap proyek sebagai berikut

1. Manajemen Konstruksi dilaksanakan pada seluruh tahapan proyek. Pengelolaan proyek dengan sistem MK, disini mencakup pengelolaan teknis operasional proyek, dalam bentuk masukan – masukan dan atau keputusan yang berkaitan dengan teknis operasional proyek konstruksi, yang mencakup seluruh tahapan proyek, mulai dari persiapan, perencanaan, perancangan, pelaksanaan dan penyerahan proyek.

2. Tim MK sudah berperan sejak awal disain, pelelangan dan pelaksanaan proyek selesai, setelah suatu proyek dinyatakan layak (‘feasible “) mulai dari tahap disain.

3. Tim MK akan memberikan masukan dan atau keputusan dalam penyempurnaan disain sampai proyek selesai, apabila manajemen konstruksi dilaksanakan setelah tahap disain

4. MK berfungsi sebagai koordinator pengelolaan pelaksanaan dan melaksanakan fungsi pengendalian atau pengawasan, apabila manajemen konstruksi dilaksanakan mulai tahap pelaksanaan dengan menekankan pemisahan kontrak – kontrak pelaksanaan untuk kontraktor.

Peranan Manajemen Konstruksi pada tahapan proyek konstruksi dapat dibagi menjadi :

Agency Construction Manajement (ACM)
Pada sistim ini konsultan manajemen konstruksi mendapat tugas dari pihak pemilik dan berfungsi sebagai koordinator “penghubung” (interface) antara perancangan dan pelaksanaan serta antar para kontraktor. Konsultan MK dapat mulai dilibatkan mulai dari fase perencanaan tetapi tidak menjamin waktu penyelesaian proyek, biaya total serta mutu bangunan. Pihak pemilik mengadakan ikatan kontrak langsung dengan beberapa kontraktor sesuai dengan paket-paket pekerjaan yang telah disiapkan.

Extended Service Construction Manajemen (ESCM)
Jasa konsultan MK dapat diberikan oleh pihak perencana atau pihak kontraktor. Apabila perencana melakukan jasa Manajemen Konstruksi, akan terjadi “konflik-kepentingan” karena peninjauan terhadap proses perancangan tersebut dilakukan oleh konsultan perencana itu sendiri, sehingga hal ini akan menjadi suatu kelemahan pada sistim ini Pada type yang lain kemungkinan melakukan jasa Manajemen Konstruksi berdasarkan permintaan Pemilik ESCM/ KONTRAKTOR.

Owner Construction Management (OCM)
Dalam hal ini pemilik mengembangkan bagian manajemen konstruksi profesional yang bertanggungjawab terhadap manajemen proyek yang dilaksanakan

Guaranted Maximum Price Construction Management (GMPCM)
Konsultan ini bertindak lebih kearah kontraktor umum daripada sebagai wakil pemilik. Disini konsultan GMPCM tidak melakukan pekerjaan konstruksi tetapi bertanggungjawab kepada pemilik mengenai waktu, biaya dan mutu. Jadi dalam Surat Perjanjian Kerja/ Kontrak konsultan GMPCM tipe ini bertindak sebagai pemberi kerja terhadap para kontraktor (sub kontraktor).

Manajemen konstruksi juga dapat diartikan sebagai sebuah model bisnis yang dilakukan oleh konsultan konstruksi dalam memberi nasihat dan bantuan dalam sebuah proyek pembangunan.

Construction Management Association of America (CMAA) menyatakan bahwa ada tujuh kategori utama tanggung jawab seorang manajer konstruksi, yaitu perencanaan proyek manajemen, manajemen harga, manajemen waktu, manajemen kualitas, administrasi kontrak, manajemen keselamatan, dan dan praktek profesional.

Peranan Manajemen Konstruksi dalam Industri Konstruksi adalah layanan yang sangat baik yang disediakan untuk mengkoordinasikan dan mengkomunikasikan seluruh proses konstruksi. Sebagai manajer proyek konstruksi akan menangani semua tahap konstruksi proyek Anda. Pada tahap pra-konstruksi, kita akan melakukan semua yang diperlukan studi kelayakan dan penelitian. Kemudian datang desain dan perencanaan. Setelah spesifikasi arsitektur dan tujuan penjadwalan yang didefinisikan dengan baik, pekerjaan dilanjutkan oleh pembangun dan kontraktor untuk memulai membangun aktual bawah pengawasan yang ketat kami. Menekankan pada independen dari para profesional lain yang terlibat dalam konstruksi. netralitas ini memungkinkan untuk secara objektif dan tidak memihak menyarankan klien pada pilihan consultans dan kontraktor, yang memungkinkan klien untuk mendapatkan manfaat maksimal.

547 total views, no views today

Pendaftaran S2 Teknik Sipil

Bersama ini kami sampaikan Pendaftaran S2 Teknik Sipil Tahun 2016

I. BIAYA PENDAFTARAN:
Biaya Pendaftaran Mahasiswa Baru adalah: Rp. 300.000,-
II. JADWAL PENDAFTARAN ANGKATAN KE 29
Jadwal pendaftaran Mahasiswa terdiri dari 3 Gelombang, yaitu:
– Gelombang I : 9 April 2016 – 29 Mei 2016
– Gelombang II : 30 Mei 2016 – 17 Juli 2016
– Gelombang III: 18 Juli 2016 – 21 Agustus 2016
Catatan: Gelombang II dan III tidak dibuka jika kapasitas sudah penuh
PENDAFTARAN ONLINE Klik Disini
III. KULIAH PERDANA
a. Pelantikan dan Pengarahan Mahasiswa Baru: 4 September 2016
b. Kuliah Perdana: 10 September 2016
IV. WAKTU PENDAFTARAN
Waktu pendaftaran setiap hari termasuk hari Sabtu dan Minggu pada jam:
– Senin s/d Minggu : Jam 09.00 – 17.00 WIB
V. TEMPAT PENDAFTARAN
Pendaftaran bisa dilakukan di semua kampus:
– Kampus Meruya : Jl. Meruya Selatan, Kebun Jeruk – Jakarta Barat.
– Kampus Menteng: Jl. Menteng Raya No.29 – Jakarta Pusat
– Kampus Bekasi: Jl Raya Keranggan No 6 Jatisampurna Bekasi.
VI. CARA PENDAFTARAN
Pendaftaran mahasiswa baru dilakukan ditempat pendaftaran dengan cara sebagai berikut:
– Membayar biaya pendaftaran
– Mengisi Formulir Pendaftaran
– Mengisi Form Surat Jadwal Pembayaran Angsuran Kredit Biaya Pendidikan
– Materai 6000 satu lembar
– Foto Ukuran 3 x 4 = 2 lembar (Wanita dengan latar belakang Biru & Laki-laki dengan latar belakang Merah)
– Menyerahkan Berkas Pendaftaran.

Berkas Pendaftaran adalah:
– Ijazah Asli dan Fotocopy legalisir Ijazah 3 lembar.
– Transkrip nilai Asli dan Fotocopy legalisir Transkrip nilai 3 lembar.
Catatan:
Jika Ijazah dan Transkrip nilai belum dilegalisir maka dapat menunjukan Ijazah dan Transkrip Nilai yang asli pada saat pendaftaran.

566 total views, 1 views today

Biaya Kuliah S2 Teknik Sipil

Biaya Kuliah S2 Teknik Sipil
Biaya Awal Rp. 4.000.000,- dan Biaya studi bisa dibayarkan bulanan sebesar Rp. 1.635.000 per bulan, sudah termasuk semuanya (Cicilan Uang Pangkal dan Cicilan Uang Semester) dengan rinciannya sebagai berikut:
1.   Uang Pangkal: Rp. 13.900.000,-
  • Uang Pangkal ini dapat diangsur sampai 24 kali dalam waktu 2 tahun
  • Pembayaran Minimal Pertama Rp. 4.000.000,
  • Jika membayar lunas di berikan potongan Rp. 570.000

2.   SPP per Semester : Rp. 7.200.000,-
  • SPP per Semester sudah termasuk Uang sks, Ujian dan Praktikum
  • SPP ini dapat diangsur sampai 6 kali dalam satu semester (6 bulan).
  • Jika membayar lunas diberikan potongan Rp. 140.000,-
Pembayaran Pertama adalah Cicilan Pertama Uang Pangkal = Rp. 4.000.000,-
Sisanya dijadwalkan sendiri sesuai kemampuan masing-masing mahasiswa

570 total views, 1 views today

Program S2 Teknik Sipil atau Program Magister Teknik Sipil


Program S2 Teknik Sipil Universitas Mercu Buana

Pada Program S2 Teknik Sipil ada 2 konsentrasi, yaitu:
a. Manajemen Konstruksi
b. Struktur
Keterangan:
  • Syarat Calon Mahasiswa S2 Teknik Sipil: S1/D4 semua bidang studi Teknik
  • Beban dan Masa Studi S2 Teknik Sipil: 40 sks dalam 4 semester
  • Gelar lulusan S2 Teknik Sipil: Magister Teknik (disingkat: MT.)

Tujuan S2 Teknik Sipil

  • Menghasilkan lulusan dengan kemampuan yang sangat baik dalam konstruksi dan Manajemen proyek. Siswa dapat mengembangkan keterampilan berpikir analitis dan kritis, memperoleh pengetahuan terbaru di bidang Konstruksi dan Manajemen Proyek, dan memiliki daya saing di industri konstruksi profesional.
  • Memperkaya pengetahuan para insinyur dalam bidang konstruksi dan industri.
  • Mempersiapkan lulusan untuk melanjutkan studi lebih lanjut untuk gelar doktor dan sertifikasi profesional.

Keunikan

  • Para dosen terdiri dari para ahli di bidangnya dan professional yang berpengalaman pada proyek-proyek besar.
  • Secara rutin mengadakan seminar di bidang Konstruksi dan Manajemen Proyek.

Waktu Kuliah S2 Teknik Sipil

Waktu kuliah dapat dipilih yaitu:
  • Senin – Kamis Jam 19.00 – 21.30 WIB
  • Senin – Jumat (E-Learning) dan Sabtu Jam 07.00 – 12.00 WIB
  • Senin – Jumat (E-Learning) dan Sabtu Jam 12.00 – 17.00 WIB
  • Senin – Jumat (E-Learning) dan Sabtu Jam 17.00 – 22.00 WIB
E-Learning adalah proses belajar mengajar online dimana Bahan Ajar, Diskusi, Tugas dan Ujian diakses secara online di internet selama 24 jam sehari dan 7 hari seminggu. Mahasiswa dapat belajar kapan saja dan dimana saja tanpa terikat waktu dan tempat. Elearning ini ditambah kuliah  tatap muka 4 kali dan ujian 2 kali di kelas dalam satu semester.

Kurukulum S2 Teknik Sipil

BIAYA KULIAH S2 Teknik Sipil 

Biaya Awal Rp. 4.000.000,- dan Biaya studi bisa dibayarkan bulanan sebesar Rp. 1.635.000 per bulan, sudah termasuk semuanya (Cicilan Uang Pangkal dan Cicilan Uang Semester) dengan rinciannya sebagai berikut:
1.   Uang Pangkal: Rp. 13.900.000,-
  • Uang Pangkal ini dapat diangsur sampai 24 kali dalam waktu 2 tahun
  • Pembayaran Minimal Pertama Rp. 4.000.000,
  • Jika membayar lunas di berikan potongan Rp. 570.000

2.   SPP per Semester : Rp. 7.200.000,-
  • SPP per Semester sudah termasuk Uang sks, Ujian dan Praktikum
  • SPP ini dapat diangsur sampai 6 kali dalam satu semester (6 bulan).
  • Jika membayar lunas diberikan potongan Rp. 140.000,-
Pembayaran Pertama adalah Cicilan Pertama Uang Pangkal = Rp. 4.000.000,-
Sisanya dijadwalkan sendiri sesuai kemampuan masing-masing mahasiswa


Program S2 Teknik Sipil Universitas Mercu Buana

Alamat Kampus:
KAMPUS Meruya : Jl. Meruya Selatan, Kebun Jeruk – Jakarta Barat.
KAMPUS Menteng : Jl. Menteng Raya No.29 – Jakarta Pusat

KAMPUS Bekasi: Jl Raya Keranggan No 6 Jatisampurna Bekasi

Email : kk@mercubuana.ac.id
Telp : 021-5857722 (hunting)
Pin BB: 59D62F5D
Layanan Informasi 24 jam (Call/WA/SMS) :
– Kampus Meruya: 08118595777 (Yosse), 08111708092 ( Yova), 08111708091 (Iqbal)
– Kampus Menteng: 081905244089 (Noferdial)
– Kampus Bekasi: 082114651005 (Susparinto)

538 total views, 1 views today